進入後疫情時代，很多企業已適應了運用數碼轉型來應對不停轉變的新挑戰，但常言道，有危必有機，部份企業視疫情為危，而另一批企業則示這次新常態為機會？企業如何主動應對造就了未來成敗的分別，企業可參考以下3大方向主動出擊，代危為機：

1. 減低導入新服務對員工日常作業的影響
   因為遙距工作，在家工作等情況，企業需要使用視像軟件，遙距系統等作為營運，員工必須學習，否則日常工作會被迫暫停，企業+這幾主動推行數碼轉型，讓大家早有準備，面對未來更多的不確定；
2. 除了上述維持營運的數碼轉型方案外，可同步學習提升生產力的方案，包括使用數碼文件處理，透過雲端加密共享，讓全球同事均可連接；另一邊的電子商貿和企業網站更加是不可或缺；
3. 最後企業應馬上制定完善的營運持續計畫（BCP），亦可請教專家顧問的意見，避免因為未來不確定的外圍環境影響企業營運。

上述3點希望能夠幫助企業制定未來的策略，借着數碼轉型和心態轉換，在新常態下再創高峰！

如果想更深入認識數碼轉型，大家可以參與6月26日由理工大學專業進修學院舉辦的第三屆「企業數碼轉型實務證書課程」!

✅這個課程獲RTTP再工業化及科技培訓計劃認可，可申請津貼。

📱報名及查詢：https://bit.ly/3mgJKK9